Prelegenci
Jako kierownik Wydziału Testów w Energa Informatyka i Technologie sp. z o.o. odpowiada za Testy, Release Management i Robotyzację Procesów Biznesowych.
Od września 2019 r. kieruje jako Manager Zespołem Inteligentnych Automatyzacji, w którym rozwijane są kompetencje dotyczące szerzej pojętej automatyzacji procesów biznesowych.
Entuzjasta wdrażania zmiany w organizacji. Od 20 lat związany z branżą ubezpieczeniową, w której zdobywał doświadczenie w różnych rolach.
Jest odpowiedzialny za tworzenie i wdrażanie automatyzacji oraz usprawnień procesów operacyjnych w SSC.
Od 2017 prowadzi i rozwija zespół związany z robotyzacją i automatyzacją procesów w BNP Paribas.
Aktualnie odpowiada za rozwój systemów wsparcia procesów biznesowych i operacji, zaangażowany jest również w rozwój architektury korporacyjnej, zarządzanie projektami i wdrażanie innowacji.
Menedżer Zespołu Automatyzacji i Robotyzacji Procesów Biznesowych, certyfikowany deweloper BluePrism, w Alior Banku pracuje od 6 lat. Brał udział we wdrażaniu technologii RPA od początku projektu.
Ponad 14 lat doświadczenia zawodowego. Z Philip Morris International związany od 2008. Od początku 2019 roku odpowiedzialny za globalne wdrożenie Process Mining w Usługach Biznesowych.
Specjalista w zakresie sztucznej inteligencji oraz robotyzacji procesów biznesowych z doświadczeniem zarówno w analizie biznesowej i procesowej, developmencie jaki budowie dedykowanych centrów kompetencji.
Od stycznia 2017 r. kieruje Biurem Architektury IT w PKP Energetyka SA. W tej firmie zbudowała zespół architektów, z którym opracowała wizję architektury oraz wdrożyła politykę zarządzania architekturą aplikacji i integracji.
Od 15 lat pomaga ludziom pracować mądrzej a nie ciężej, wykorzystując metodologię Lean i Six Sigma.
Odpowiada za wdrożenia projektów w obszarze Departamentu Operacji Alior Banku oraz za strategię w obszarze robotyzacji procesów biznesowych.
Od marca 2017 roku pracuje w PKP Energetyka S.A., m.in. kierując pracą zespołu ds. robotyzacji i digitalizacji procesów, będącego częścią Center of Excellence.
Od dwu lat związany z IT jako PM procesu OPI (Operational Process Improvement), czyli poszukiwania, opracowywania i wdrażania optymalizacji procesów operacyjnych oraz manager zespołu OPI Hunters.
Od kilku lat w roli Change Director odpowiada za zmiany w Morele.net. Prowadzi projekty w takich obszarach jak: merge z Litewską spółką Pigu, zmiana strategii sprzedażowej, optymalizacja pracy w BackOffice za pomocą robotów.
Manager z 3 letnim doświadczeniem w robotyzacji procesów biznesowych. Odpowiedzialny za operacyjną implementację RPA w Grupie Tauron.
Bezpośrednio zarządza zespołem wdrażającym i utrzymującym rozwiązania automatyzujące i robotyzujące procesy biznesowe. Kieruje działaniem Centrum Kompetencji RPA dla Banków należących do detalicznej bankowości zagranicznej Grupy Credit Agricole.
Manager z wieloletnim doświadczeniem w obszarze obsługi klienta. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie tworzenia Centrów Usług Wspólnych oraz zarządzania dużymi zespołami.
Pełni rolę Architekta Biznesowego i odpowiada za wprowadzanie architektury korporacyjnej opartej o model zarządzania procesowego.
Lider wewnętrznego COE (Center of Excellence) dla Process Mining utworzonego w ramach Philip Morris International
Od wielu lat zajmuje się problematyką strategicznego zarządzania IT, architektury korporacyjnej i ładu danych. Obecnie skupia się na zaawansowanej automatyzacji i robotyzacji procesów biznesowych oraz innowacjach cyfrowych.
Od kilkunastu lat związany z sektorem finansowym, przede wszystkim w AXA w Polsce i w Szwajcarii. Obecnie odpowiada za rozwój biznesu i wdrażanie innowacji w Grupie AXA w Polsce.
Manager Sekcji Automatyzacji Procesów w Avivie. W swojej odpowiedzialności ma optymalizację i robotyzację procesów biznesowych organizacji.